Что такое ориентированный на ESG подход и зачем он бизнесу
Понимание сути ESG
Если вы слышали аббревиатуру ESG, но до конца не поняли, что за ней стоит — давайте разберёмся. ESG расшифровывается как Environmental, Social, Governance, то есть Экологические, Социальные и Управленческие аспекты. Это не просто модный тренд — это способ управления компанией с учётом устойчивого развития и долгосрочной ценности. Компании, ориентированные на ESG, стремятся учитывать влияние на окружающую среду, заботятся о благополучии сотрудников и сообществ, а также выстраивают прозрачное и этичное корпоративное управление.
Всё чаще инвесторы, партнёры и клиенты отдают предпочтение именно таким компаниям. Например, в Европе и США уже давно существуют рейтинги ESG, и крупные инвестиционные фонды ориентируются на них при выборе, куда вложить деньги.
Необходимые инструменты для внедрения ESG-подхода
Технологии и аналитика
Чтобы начать практическое внедрение ESG-принципов, нужно вооружиться соответствующими инструментами. Это не всегда означает дорогостоящие системы — иногда достаточно начать с простого Excel-файла и здравого смысла. Однако по мере роста зрелости подхода стоит подключать более серьёзные решения:
— Платформы для сбора ESG-данных (например, EcoVadis, S&P Global ESG Scores)
— Программы мониторинга выбросов и энергопотребления
— Системы обратной связи с сотрудниками и заинтересованными сторонами
Также важно иметь команду или хотя бы одного ответственного за ESG-направление. Это может быть сотрудник отдела устойчивого развития, HR или финансовый аналитик, прошедший соответствующее обучение.
Регламентирующие документы и стандарты
Без чёткого понимания, по каким критериям оценивать ESG, сложно двигаться вперёд. Поэтому важно опираться на признанные стандарты:
— GRI (Global Reporting Initiative) — самый распространённый стандарт отчётности
— SASB (Sustainability Accounting Standards Board) — ориентирован на отраслевые особенности
— ISO 14001 и ISO 45001 — по экологии и охране труда соответственно
Эти документы помогут структурировать работу и избежать субъективности.
Как внедрить ESG: пошаговый процесс
Шаг 1: Оценка текущего состояния
Сначала нужно понять, где вы находитесь. Проведите аудит по трём направлениям: экология, социальная ответственность и корпоративное управление. Например, насколько эффективно вы утилизируете отходы, есть ли у вас гендерное равенство в команде, и насколько прозрачна структура управления.
Хорошая практика — провести опрос среди сотрудников и заинтересованных сторон. Это поможет выявить слабые места и ожидания.
Шаг 2: Постановка целей и KPI
После аудита стоит определить цели. Но не абстрактные вроде «стать зелёнее», а конкретные и измеримые. Например:
— Снизить выбросы CO₂ на 20% за 2 года
— Увеличить долю женщин в менеджменте до 40%
— Ввести кодекс этики и обучить 100% сотрудников
KPI помогут контролировать прогресс и корректировать курс при необходимости.
Шаг 3: Реализация и вовлечение команды
ESG — это не только стратегия, но и культура. Важно, чтобы сотрудники понимали, зачем всё это делается. Проведите обучающие семинары, расскажите о выгодах и вовлеките людей в процесс. Например, можно запустить инициативу по сортировке отходов в офисе или волонтёрский день для помощи местному сообществу.
Не забудьте интегрировать ESG в бизнес-процессы: от закупок до маркетинга. Это поможет избежать поверхностного подхода.
Типичные проблемы и как их решать
Недостаток данных
Многие компании сталкиваются с тем, что просто не знают, как собирать ESG-данные. Здесь помогут:
— Внедрение цифровых решений (например, датчики энергопотребления)
— Регулярные внутренние опросы и отчётность
— Взаимодействие с поставщиками для получения нужной информации
Важно начать с малого и постепенно расширять охват.
Сопротивление внутри компании
Сотрудники могут воспринимать ESG как «дополнительную нагрузку». Чтобы этого избежать:
— Объясните, как ESG влияет на устойчивость бизнеса и рабочие места
— Приведите примеры успешных кейсов компаний из той же отрасли
— Включите мотивацию: бонусы за инициативы, признание, карьерный рост
Нехватка компетенций
Если в компании нет специалистов, можно:
— Отправить сотрудников на курсы (например, Coursera, Сколково)
— Привлечь внешнего ESG-консультанта на начальном этапе
— Использовать готовые шаблоны и гайды от международных организаций
Главное — не бояться начать, даже если знаний пока немного.
Вместо вывода: ESG — это не мода, а необходимость
Компании, ориентированные на ESG, не просто делают «что-то хорошее». Они выстраивают бизнес, который будет актуален и через 10, и через 30 лет. Да, путь к устойчивому развитию требует усилий, но он открывает новые рынки, снижает риски и укрепляет репутацию. А это, согласитесь, не так уж и мало.
Если вы только начинаете — начните с одного направления. Пусть это будет переработка отходов или прозрачная система управления. Главное — движение вперёд.